日本一のミニバラ生産をめざして 〜本巣市から世界〜 　セントラルローズ代表取締役社長　大西　�驕@氏 セントラルローズ設立に関わって ・その昔、下請けをしていた頃、「腰が痛くなる」「暑い中の作業」とても続かないと思っていた。 ・視察でヨーロッパに行かせてもらい、ミニバラの生産に出会う。 ・すべてをなげうって温室の設立に着手した。 ・人生には、３回のチャンスがある。そのチャンスを生かすことが大切である。 　そのために・・・ 　今がチャンスという見極め 　新しい仕事をやりきるという根性 　お金を使う（借金をする）という勇気 　体力 　人とのつきあい が大切になる。 会社経営とは ・ワンマン社長で上からガミガミ言っていても伸びる気はしない。 ・会社経営は、団体スポーツと一緒である。チームワークがとても大切になってくる。 社員教育とは ・社員教育は、バラ栽培に「太陽」「水」「肥料」が必要なのと同じである。 ・社員の得意なところをどんどんとやらせる。不得意なところは、やれとは言わない。ただし、横の連携はしっかりととられせる。 花にはいろいろな力がある ・心が癒される。 ・人を思う気持ちを花によって伝えることができる。 ・人と人をつなぐ力がある。 ・東北に向けた花を送るプロジェクトでは、東北の人の心を癒そうと思ってやったことだったが、送った側の私たちの方が力をもらった。 　　　【本巣市３．１１花プロジェクトのお礼の写真と寄せ書き】 社会で必要とされる力 ・上下関係を理解して、目上の人を立てることができる。 ・あいさつができる。 ・社会的常識を身につけている。 これらが身についていないとなかなか通用しない。学校では、モラル、道徳教育がとても大切になってくる。 社会に出る前に ・自分の進路がはっきり決まっていなくてもよい。まずは自分を知ることが大切、何ができるのか、何が得意なのか、何が苦手なのか、を知って社会に出ることが大切である。 セントラルローズにインターシップで訪れた学生には ・日本の農業の大切さ、すばらしさを伝えている。 ・夢が持てるような話をすることを心がけている。 ・社会で必要とされることについて伝えている。 会社の経営と教育は同じである。